從鋼木門行業(yè)近幾年的發(fā)展情況來(lái)看，我們很清楚的認(rèn)識(shí)到，這里面有苦有樂(lè)，但更多的是在考驗(yàn)鋼木門行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)在發(fā)展過(guò)程中的耐心、定力與思路。
有模有樣的營(yíng)銷，一切盡在外表的虛無(wú)；無(wú)營(yíng)銷的骨骼與靈魂，一切的代言與媒體廣告有如水中浮萍，成為無(wú)本之木，無(wú)源之水。走向?qū)I(yè)化營(yíng)銷，從人員的素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)的打造到內(nèi)部的流程再造，這一切的一切都有待于作為門業(yè)企業(yè)去深掘。
一個(gè)沒有價(jià)值支撐的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)沒有利潤(rùn)空間的產(chǎn)業(yè)，注定不可能走得久遠(yuǎn)。無(wú)論是產(chǎn)品的創(chuàng)新、服務(wù)水平的高低，還是產(chǎn)品的基本質(zhì)量，都將決定著行業(yè)與企業(yè)能否良性發(fā)展。而激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)將必將逐步陷入自身的成本與利潤(rùn)之間的內(nèi)部博弈，對(duì)為消費(fèi)者提供的產(chǎn)品與服務(wù)將力不從心，惡性的競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)必將延伸到整個(gè)終端市場(chǎng)，**終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)冬天的提前來(lái)臨。
目前，**重要的還有鋼木門廠家品牌的塑造，鋼木門還沒有一個(gè)在全國(guó)叫得響的品牌，現(xiàn)在呈現(xiàn)的區(qū)域態(tài)勢(shì)，將來(lái)是靠品牌推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，品牌塑造的成功與否將直接影響到未來(lái)幾年的發(fā)展。
隨著住宅建筑標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)化，鋼木門制造也開始走向標(biāo)準(zhǔn)工藝，今后建房鋼木門的尺寸都將是一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在還在推廣，可能西部還要落后一點(diǎn)。這是一個(gè)趨勢(shì)，將有一個(gè)時(shí)間段，我計(jì)算未來(lái)的3-5年將是一個(gè)很大調(diào)整期，誰(shuí)能抓住這個(gè)機(jī)遇今后必將發(fā)展強(qiáng)大。
鋼木門的發(fā)展需要時(shí)間來(lái)積累，現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)處在一個(gè)爆發(fā)的當(dāng)口，大家進(jìn)入這個(gè)鋼木門行業(yè)不奇怪。誰(shuí)能在短時(shí)間內(nèi)抓住未來(lái)幾年的發(fā)展機(jī)會(huì)是至關(guān)重要的。鋼木門因?yàn)樯a(chǎn)的特殊性，對(duì)于工人、技術(shù)等要求也復(fù)雜，鋼木門廠家現(xiàn)在主要要做的就是做強(qiáng)自己。
營(yíng)銷上，**先兩頭發(fā)力之企業(yè)。中端與常規(guī)產(chǎn)品全面渠道扁平化，實(shí)施渠道下沉策略。利用招商會(huì)等形式快速啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。率先開出汽車“信用卡”激勵(lì)體制，將渠道運(yùn)營(yíng)商之潛能充分挖掘，引導(dǎo)到市場(chǎng)掠殺式洗牌中來(lái)。力爭(zhēng)在全國(guó)培養(yǎng)門業(yè)專業(yè)渠道商與服務(wù)商，走室內(nèi)門專業(yè)品牌之路。打造門業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力，來(lái)配合公司硬實(shí)力水陸并進(jìn)。
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