不管怎樣，想要向外拓展渠道，必須要增強品牌競爭力。現在消費者買東西，不僅要看性價比，更注重品牌。品牌就是品味和身份的一種體現，更是優良品質和優質服務的載體。同樣的產品，大家更愿意多花一點錢買品牌產品，買的就是一個放心。在如何拓展渠道方面，筆者認為應該注意以下幾點。
復合實木門企業只有形成自己的品牌，才能在市場上具有競爭力，也才能迅速拓展渠道。復合實木門企業也在不斷地發展中越來越重視這個問題，許多企業不僅通過苦練內功確保產品質量，更通過各種渠道來強化自己的品牌建設，都取得了不錯的市場效果。另外，當前品牌云集，可謂是遍地開花，有的企業甚至同時擁有多個品牌。不能說多個品牌的運作模式不好，但筆者認為這種運作將使企業有限的資源分散，很難集中力量專攻一個市場，極易造成品牌缺乏競爭力，從而無法成為強勢品牌。
渠道拓展、市場開發必須在可行性調研后，制訂相關策略，禁忌隨意性和盲 目性。確立目標市場一定要準確，不宜貪大，否則顧及不了區域市場的差異性。 福清帝業木業有限公司董事長曹芝強在拓展市場方面，有自己的一套方法。他認 為，在拓展市場時普遍撒網的做法并不可取，可把目標市場分為主要、次要，先 占據主要市場，以其為主。他把主要市場放在浙江、江蘇、福建這幾個省份。福 建是自己的大本營，而浙江、江蘇這兩個省份經濟增長快，市場容量也大，所以 重點發展這些省份。
當前保障房，作為當下市場的巨大蛋糕，挑戰著眾多建材企業的味蕾。小白楊木業負責人表示："要想攻克這個高地，建材企業需適時的調整自身的產品結構，迎合保障房經濟、舒適的需求，從而為消費市場提供出更優質優價、環保綠色的建材產品。"沒有硝煙的一場戰爭正在激烈進行，誰能借勢借力開拓出另一片天地，建材企業必將八仙過海各顯神通，我們拭目以待。
不論哪個行業墨守成規是無法取得發展的，**終逃脫不掉被淘汰的命運，只有那些與時俱進，不斷突破自我，勇于創新的企業才會得以生存，復合實木門行業也不例外，復合實木門行業要發展，就需要復合實木門企業不斷的創新，不斷的引入新的理念，新的技術。
近年來，復合實木門企業新增品牌眾多，顯示了其行業實力的強盛和提升，但在樓市調控的進一步實施下，在更加激烈的市場競爭和新一輪的行業洗牌的多重作用下，尋找新的開拓方向，把控更廣闊市場的份額，在穩中求漲才更顯其擴張的魅力。
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