目前的經濟大環境已經開始偏向小眾化消費，在四川鋼木門行業消費者對產品的個性化需要越來越明顯，特別是年輕的一代人。面對消費群的變化，消費需求的變化，這也是為四川鋼木門企業帶來了全新的發展機會，與此同時諸多的挑戰也隨之而來。
目前許多中小四川鋼木門企業尚在發展階段，受到技術、人力等多方面的制約，產品的研發能力有限。我國鋼木門行業中，多數中小鋼木門企業都是靠模仿起家與生存的。模仿和學習，減少了中小鋼木門企業自身摸索和研發的時間和成本。中小鋼木門企業在模仿策略的運用方面，切忌照抄照搬，應借鑒大企業的一些產品、經營策略與營銷模式。此外，在市場經營方面，中小鋼木門企業需要一步一個腳印，穩步經營，不要試圖一步登天。
企業創新能力是企業內在的潛在能力，品牌競爭力是企業產品占領市場的能力，它們是分別發生于企業的內部及外部的活動，但以企業本身為紐帶相互聯系、相互作用，核心技術的掌握帶來的創新是革命性的，但產品的創新決不僅限于此。品牌競爭力是指品牌開拓市場、占領市場、并獲得利潤的能力。企業創新能力是企業內部人員、信息、設備和組織等要素中蘊含的所有知識有關工藝創新及產品研發能力的總和，它所反映的是企業的內在潛力。
四川鋼木門企業要把這樣的潛力激發出來，轉變成為企業的品牌競爭能力，就必須以研究開發出來的新鋼木門產品作為載體才能得以實現。所以，新產品的開發是企業創新能力與品牌競爭力之間相互關聯、相互作用的載體，經過了起步階段的艱苦創業，中小鋼木門企業可能已經在市場上占有一席之地。資金、技術、人力等資源都具備了一定的基礎。但在此時，四川中小鋼木門企業不要滿足于前期模仿和學習的成功，學習和模仿**終的目的是要創新。同質化的產品，依然可以創造出大的市場。
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