強化門行業品牌眾多，很多品牌都在談定位，產品定位、市場定位、人群定位、品牌定位、傳播定位，種種定位讓品牌分不清了方向，究竟該給自己的品牌如何定位呢?其實定位的核心并不在于定得有多好，而在適合不適合企業的發展階段和資源配置。面對差異化的品牌競爭將持續升級的現狀，如何進行有效的差異化的品牌定位，才是目前木強化門品牌發展的長久之道。
品牌差異化定位的目的就是將產品的核心優勢或個性差異轉化為品牌，以滿足目標消費者的個性需求。成功的品牌都有一個差異化特征，有別與競爭對手的，符合消費者需要的形象，然后以一種始終如一的形式將品牌的差異與消費者的心理需要連接起來， 通過這種方式將品牌定位信息準確傳達給消費者，在潛在消費者心中占領一個有利的位置。
強化門業要進行差異化品牌定位，使自己品牌與其他品牌區分開來。我們提倡策劃要達到“三個一”標準：“**、**、專一”。從定位學來說，如果能夠找到某一細分市場，在此市場中，本品牌是**、**或專一，那么這個定位就是好定位，這個細分市場就是企業要尋找的藍海市場。
強化門品牌要在眾多品牌中脫穎而出，就必須運用“三個一”標準，必須在定位時尋求差異化。現在強化門業在定位時致命的軟肋就是定位同質化。
強化門行業焦灼的價格戰，讓強化門行業的營銷人員喘不過氣來。這邊剛剛結束一場促銷活動，那邊的促銷活動又馬上開始。而促銷活動的開展又無不圍繞著價格戰展開。結果導致無休止的低層次的競爭，給消費者的一個印象就是，強化門的價格空間很大。但很多強化門行業以外的人士卻總是感嘆，強化門行業的利潤太薄。
強化門行業如何優化藍海策略，從激烈的紅海中尋找突破呢?一方面強化門企業要努力提升自身的核心競爭能力，以專業的技術優勢轉化為產品的市場優勢。例如：某強化門企業在強化門表面處理上具有很強的優勢，那么這家強化門企業就要不斷鞏固和提升自己在強化門表面處理上的優勢，從而實現自身優勢的提高，打造自己的藍海。
所說的創新營銷就是根據企業自己的優勢，以一種創新的方式來實現自己的銷售目標或品牌傳播目標。從創新營銷本身來理解，創新營銷離不開創新，而創新則體現在企業對營銷實踐的不斷嘗試上。圣象強化門此次聯姻家電行業是一個創新，但是，眾多強化門企業群起而效仿之就談不上創新。
在建材銷售領域里面，強化門把自己定位于耐用消費品，因此用耐用消費品的模式來進行營銷;而涂料行業同樣把自己定位于耐用消費品，但是涂料行業卻以一種快速消費品的模式來進行銷售。當然，強化門和涂料在產品的價值和定位上有所區別。但是涂料行業的市場推廣方式和渠道管理模式強化門行業卻有必要進行研究和學習。
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