定制市場營銷中的產品生產是適應消費者個性化需求的個性化生產。要做到這一點，企業必須實現適合于個性化生產的模塊化設計和模塊化制造，生產線也必須是柔性的以適合于個性化生產。復合實木門定制發展越來迅速，但是復合實木門定制企業的發張將何去何從呢?有一些復合實木門企業也提出過做個性定制，但是大多數都只是為營銷而制造噱頭，并沒有沉下去認真地做。
復合實木門行業個性定制的市場機會是無限的，但是對于某個具體的生產企業而言，機會卻是有限的，并且在目標市場營銷戰略中，這種有限的市場機會還必須有足夠的規模，能夠實現企業的利潤目標才被認為是有價值的，這就使得一些市場機會由于規模較小而不能被企業利用。即使生產技術已經成熟，也有市場需求，可復合實木門企業單靠自己工廠的實力，走個性定制還是不大行得通的。
定制化復合實木門，其實是一種復合實木門產品的差異化戰略，它能滿足一部分有特殊需求的客戶。如果拋開價格因素，定制化也會給消費者帶來不同的體驗，比如某復合實木門品牌對原材料、油漆工藝、營銷服務、售后服務等方面都進行了升級，其產品和服務的全面升級給消費者帶來的就是一種增值服務。
定制復合實木門企業求發展，需要解決定制門生產周期長成本高的問題，現在市場上的復合實木門70%-80%是定制復合實木門，生產周期長，成本高，一般需要提前一個月預定，給忙于裝修的消費者帶來了不少困擾。一般流程是到店里看中門的樣式、顏色后，再和商家談價格，談好價格后由復合實木門銷售點的工作人員到消費者家中量尺寸，量完尺寸后就可以將復合實木門樣式、尺寸匯報到復合實木門生產廠，開始生產復合實木門。由于工序比較多，商品房的門洞尺寸不統一，復合實木門只能是個性化定做，耗費時間較多，生產周期長，有些尺寸特別、工序多的復合實木門甚至要一個月才能完工，不少急著用的消費者也只能干等著。
定制復合實木門的基本流程是：客戶先選中門的款式、質地、顏色后，由復合實木門銷售點的工作人員到現場實地測量尺寸，量完尺寸后將復合實木門樣式、尺寸匯報到復合實木門生產廠，才開始進入到復合實木門的生產環節。正是因為我國的復合實木門企業多以接受訂單的定制業務為主，所以生產規模往往局限于某個區域，難以形成大型的規模化復合實木門企業。
目前，定制復合實木門行業內中小企業眾多，行業集中度都較低;產品更多傾向于簡單的抄襲與模仿，雷同和抄襲居多，品牌雜亂;產品質量參差不齊;綜合 成本升高，企業風險加大，惡性競爭趨勢明顯。無論是高級定制，還是個性定制，定制行業若要健康發展，仍需監管部門的監督和行業的自律。選擇定制固然好，但是要參考選擇企業的規模，信用程度，產品的質量，避免竹籃打水一場空。
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